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ESTRATÉGIAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: UM ESTUDO SOBRE OS 231 CASOS CONCRETOS DO INSTITUTO ETHOS [doi: 10.5329/RECADM.20060501004] | Oliveira | Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - RECADM

ESTRATÉGIAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: UM ESTUDO SOBRE OS 231 CASOS CONCRETOS DO INSTITUTO ETHOS [doi: 10.5329/RECADM.20060501004]

Franciara Maria de Oliveira

Resumo


Resumo
Um perfil das estratégias de Responsabilidade Social Corporativa adotadas por empresas no Brasil é o objetivo
principal deste trabalho. Utilizou-se como universo de estudo os 231 Casos Concretos preenchidos
espontaneamente pelas empresas filiadas na página web do Instituto Ethos de Empresa e Responsabilidade
Social (Instituto Ethos). Os casos foram analisados pelo software alemão de análise de dados qualitativos
denominado Atlas.ti 5.0, sob o enfoque metodológico das seis variáveis adotadas por Kotler e Lee (2005) em
Corporate Social Responsability: doing the most good for your company and your cause, como estratégias para
alcançar-se a Responsabilidade Social Corporativa. As estratégias analisadas são: Marketing Social
Corporativo, Marketing de Causa Social, Patrocínio, Filantropia Estratégica, Voluntariado Corporativo e Ação
Social Responsável. Percebe-se que a maioria das empresas que divulgaram suas estratégias de
Responsabilidade Social ainda não tem a percepção plena da utilização dessas estratégias, haja vista que a
grande maioria ainda está classificada com Ação Social Responsável, vindo em seguida o Marketing Social
Corporativo, Filantropia Estratégica, Voluntariado Corporativo, Patrocínio e Marketing de Causa Social
Palavras-chave: Estratégias. Marketing. Responsabilidade Social Corporativa.


Abstract
A profile of the strategies of Corporate Social Responsibility adopted by companies in Brazil is the main objective
of this work. It was used as study universe the 231 Concrete Cases filled of spontaneous form for the
companies registered in the web page of the Ethos Institute of Company and Social Responsibility (Ethos
Institute). The cases had been analyzed by the German software of analysis of qualitative data called Atlas.ti
5.0, under the methodical approach of the six variable adopted for Kotler and Lee (2005) in Corporate Social
Responsability: doing the most good for your company and your cause, as strategies to reach it Corporate
Social Responsibility. The analyzed strategies are: Corporate Social marketing, Cause-Related Marketing,
Cause Promotion, Corporate Philanthropy, Community Volunteering and Socially Responsible Business
Practices. It is perceived that the majority of the companies who had still divulged its strategies of Social
Responsibility does not have the full perception of the use of these strategies, has seen that the great majority
still is classified with Socially Responsible Business Practices, come after that the Corporate Social marketing,
Corporate Philanthropy, Community Volunteering, Cause Promotion and Cause-Related Marketing.
Key Words: Corporate Social Responsibility. Marketing. Strategies.

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Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - RECADM
http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/
ISSN: 1677-7387
doi: 10.5329/RECADM