Planejamento de capacidades de uma organização: uma abordagem com foco na alocação de recursos

Resumo/Abstract

Este trabalho apresenta uma abordagem direcionada ao problema da alocação de recursos
de uma organização, para obtenção em longo prazo das capacidades que a organização
entender como necessárias para enfrentar potenciais desafios relacionados ao futuro. O
tema é tratado como parte de uma visão de gerenciamento integrado que estabelece uma
conexão entre alocação de recursos, gerenciamento de performance e planejamento
estratégico. O problema de alocação de recursos é tratado por meio da Programação Multi-
Objetivo - PMO. Além da formulação do problema, propõe-se um algoritmo para sua
resolução, o qual pode ser facilmente aplicado em planilhas eletrônicas, contribuindo para
que o processo decisório torne-se transparente e flexível para os decisores estratégicos. Um
exemplo hipotético e simplificado de aplicação é apresentado para o planejamento
estratégico de uma organização militar (Força Aérea Brasileira).