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Estruturação de Unidade de Gestão de Riscos Operacionais em Bancos: O Caso de um dos Maiores Bancos Atuantes no Brasil | Coimbra | Revista de Finanças Aplicadas

Estruturação de Unidade de Gestão de Riscos Operacionais em Bancos: O Caso de um dos Maiores Bancos Atuantes no Brasil

Fábio Claro Coimbra, Emerson Antônio Maccari, Edison Fernandes Polo

Resumo


A Resolução 3.380 do Banco Central do Brasil, de 29 de junho de 2006, determinou que, até o final de 2007, todas as instituições autorizadas a funcionar pela referida Autarquia tivessem implementado estrutura de gerenciamento do risco operacional, representando mais um passo no processo de adesão do Brasil ao Novo Acordo de Capitais da Basileia. Esta pesquisa teve como propósito estudar o processo de estruturação de unidade de gestão de riscos operacionais em bancos. De modo a atingir o objetivo proposto, foi realizado estudo de caso exploratório-descritivo de um banco escolhido em função de sua representatividade no setor financeiro nacional. Os resultados da pesquisa sugerem que o referencial teórico sobre estruturas organizacionais pode ser muito útil na estruturação de unidades de gestão de riscos operacionais em bancos, devido ao fato do arcabouço conceitual sobre unidades de gestão de riscos operacionais ainda ser muito incipiente.


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